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浙江三建召开首届劳务管理工作专题会
发布时间:2018-9-14 8:39:54      点击数:113
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9月7日下午,浙江省三建建设集团召开首届劳务管理工作专题会。会议提出要继续提高浙江三建劳务管理水平,为培养更多综合性的、优秀的、专业化的劳务分包商和作业班组搭建平台。
浙江三建副总经理沈午卫作了题为《顺应劳务形势政策 提升企业劳务管控》的专题报告。他回顾了浙江三建劳务用工管理发展史,总结了近年来浙江三建劳务管理所取得成绩,并结合企业实际情况对下一阶段工作提出三点要求:一要夯实劳务基础性管理工作。各单位要强化制度落地执行,按要求配备劳务专管员,做好民工安全教育、考勤及工资实名制发放管理等日常基础管理工作;进一步完善劳务公司及班组的考核评审,及时更新合格名录及黑名单,把好源头管理控风险;加大对分公司及项目部两级劳务管理的监管力度,劳务公司与招用的工人签订劳动合同的同时要建立职工花名册并办理人员备案,及时配合总包企业做到人员实名动态管理。二要抓好实名制管理及民工工资发放工作。继续开展民工管理专项治理行动,加大对项目实名制管理力度,真正做到民工工资实名制发放;分公司及项目部要加强对劳务公司劳动用工和工资发放的监督管理工作,在项目部配备劳务专管员,建立施工人员进出场实名登记和实名考勤、工资支付等实名管理台账。结合现场作业人员流动性大等特点,积极探索“一帽通”等现场实名制管理方式,全面落实项目实名管理。三要培育自有的产业工人队伍。会同工会等相关部门,从专业公司、优秀班组中择优引进一批专业技能突出的工人作为企业自有产业工人进行培养,将他们培养成业务骨干,打造自有产业工人队伍。引进以聂伍军为首的优秀建筑工人,尝试在保亭项目设立三建聂伍军技能大师工作室,推动技术创新和技艺交流,成为打造“三建工匠”品牌的拳头产品。
会上,杭政储出【2013】35号地块商业金融用房项目部、黄哲兴劳务钢筋班组和候正营劳务木工班组、杭州东宇劳务公司这四家单位分别作为优秀项目部、优秀劳务班组和良好合作劳务分包商代表作了交流发言。
会议表彰了2017年度浙江三建集团劳务管理先进单位、劳务管理先进个人、优秀项目部、良好合作劳务分包商和优秀劳务班组。
浙江三建相关部门负责人,各分公司、浙江三建直管项目部相关负责人,优秀劳务班组长及受表彰先进单位和个人等90余人参加。(浙江三建  游志慧)
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